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Insider Q&A: BaseCamp CTO David Heinemeier Hansson

David Heinemeier Hansson ha hecho un nombre por sí mismo como uno de la industria de la tecnología más destacadas iconoclastas y críticos de la industria. El pr

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Insider Q&A: BaseCamp CTO David Heinemeier Hansson

David Heinemeier Hansson ha hecho un nombre por sí mismo como uno de la industria de la tecnología más destacadas iconoclastas y críticos de la industria. El programador danés es un exitoso empresario que ha testificado ante el Congreso para argumentar que la Tecnología Grandes empresas debería estar más regulado y comenzó un anti-Facebook de la campaña. Él es director de tecnología de Base, que hace que el lugar de trabajo de software de colaboración, y también es el creador de un ampliamente utilizado de desarrollo de software marco de trabajo llamado Ruby on Rails.

Hansson habló con The Associated Press a discutir de trabajo remoto en la edad de la pandemia y por qué el Big Tech poder debe ser limitado. La entrevista ha sido editada para la longitud y la claridad.

Q: Basecamp es principalmente remoto. Tiene la pandemia afectado su forma de trabajar?

A: Así que BaseCamp ha sido remoto por cerca de 20 años y tenemos todos los sistemas y procesos, en lugar de ser capaz de hacer que una experiencia agradable. Pero creo que lo importante mirar con la pandemia es que no es solo trabajo a distancia, es trabajo a distancia durante una pandemia. Así que tenemos un montón de padres de familia en la empresa. Alrededor de la mitad de la gente en el campamento Base tienen familias que de repente tienen que tratar con cuidado de niños en el hogar o un cónyuge que tiene que compartir la casa de su oficina. Así que la pandemia de parte de ella ha sido, sin duda, difícil.

Q: Ahora hemos estado haciendo esto por un par de meses, hemos visto a muchas compañías, básicamente, cambiar a modo de control remoto. Has visto a otras empresas a cometer errores de conmutación para trabajo remoto?

A: El número de un error que he visto de otras compañías de repente se ve obligado a ir control remoto ha sido que se trataba de recrear la oficina de forma remota. Así que si lo que pasó en la oficina era un montón de reuniones temprano en la mañana del lunes, los acaba de convertirse en algunas de las llamadas.

Y toda esta idea de que puede volver a crear la oficina de forma remota es una nonstarter. No es una gran manera de trabajar. La mayoría de las empresas, cuando trabajan en la oficina, en el trabajo de una manera muy sincronizada que se dictó en torno a un calendario de reuniones que obliga a donde la gente tiene que ser en un momento determinado.

deshacerse de eso y el cambio a una asincronía en el estilo de trabajo donde la gente no tiene que estar en un determinado lugar en un momento determinado es la clave para el desbloqueo de la productividad y la cordura de cualquier persona que trabaja de forma remota durante una pandemia.

Q: Usted ha sido crítico acerca de las empresas como Apple y Google de ser monopolios. Por qué crees que son peligrosos?

Una: El poder que Google, Apple, Amazon, Facebook y otros tienen derecho ahora a dictar los términos de la economía digital, para capturar la mayor parte de toda actividad económica sin precedentes, sorprendente y muy peligroso.

a partir De 2000 a 2010, creo que la mayoría de la gente acríticamente miró a estas empresas sólo con aplausos. Oh, no es Google increíble? ¿No es maravilloso que puede conectarse a antiguos compañeros de clase en Facebook? Mira a todos estos maravillosos dispositivos. Apple está poniendo a cabo.

Esa fue la fase de luna de miel donde estas empresas se enfrentan muy poco recepción de la crítica. Ese no es el caso más. No creo que hay un montón de personas que apenas están animando. Oh, no es Facebook solo universalmente increíble? ¿No es maravilloso que Apple tiene un puño de hierro en toda la distribución de software para el iphone de tal manera que pueden agitar las de los fabricantes de software para el 30 por ciento de los ingresos?

creo que algunas de estas historias ahora se han adueñado de este acrítica aplausos que estas empresas utilizan para tener. Y eso es un gran, poderoso e importante cambio que se está allanando el camino para que estas acciones regulatorias. Quiero decir, prácticamente toda la energía que llega a la legislación o regulación proviene de la percepción pública de cambiar.

Q: Es la forma de solucionar este problema a través de la regulación?

A: creo que estas empresas son ahora tan grandes que son, en cierta medida inmune a la presión normal de las fuerzas competitivas que las empresas operan bajo. Si una empresa normal que no tiene un monopolio sigue haciendo cosas malas para cabrear a un gran número de sus socios, proveedores y clientes, los socios, los proveedores y los clientes simplemente elige otra opción.

Eso no puede suceder cuando se tiene un monopolio. Cuando no literalmente, es otra opción que ir a través de, digamos, la App Store para vender el software a los usuarios de iPhone. Todo lo que puedes hacer es patear y gritar. Y Apple lo sabe. T

¿Qué tiene que ocurrir es que la acción reguladora, ya que es el mandato de estas compañías comportamientos tales como la prevención de ellos de monopolio de los abusos, de dictar los términos de pago de los servicios, o, en el caso de Google, la apertura de su índice de búsqueda a otros motores de búsqueda de modo que ellos puedan usar.

Q: ¿Puede hablar de su Facebook Libre de campaña? ¿Qué es exactamente?

A: Así que, en 2018, así, en anticipación de lo que ha sucedido recientemente con el boicot publicitario, BaseCamp llegó a la conclusión de que no debemos votar por más Facebook en el mundo. Tuvimos la ejecución de algunas pruebas, una prueba de publicidad en 2017 que utilizan Facebook, y nos pareció repulsivo haciendo eso.

El Facebook de la máquina es un enorme motor de la privacidad y la explotación en los que la publicidad dirigida viola la privacidad de los destinatarios. Y pensamos que, usted sabe, ¿por qué estamos en esto? ¿Por qué estamos haciendo esto? Estamos haciendo sólo porque todos los demás lo están haciendo? Eso no es una buena razón. Tenemos que parar.

Así que decidimos no gastar los dólares de la publicidad en cualquiera de Facebook de plataformas. No queremos más Facebook en el mundo. En 2020, claramente, ya no somos más temprano que. Y esperemos que se quede y esperemos que ayude a cambiar lo que Facebook es y otra vez, no tanto porque Facebook tiene miedo de perder estos ingresos, sino porque la opinión pública se debe en parte girada por esto, que de nuevo combustible legislativo y reglamentario de las acciones, así que vamos a salir de esta distópica infierno que es un Facebook dominaban el mundo.

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