Más de 27 millones de franceses han jugado al menos una vez a un juego de La Française des jeux (FDJ) en 2023. Desde la Loto hasta las tarjetas rasca y gana en estancos o en los medios de prensa, pasando por las apuestas en aplicaciones móviles… Gastaron una media de 5 euros por semana. . “Tenemos jugadores de todas las categorías sociales. Los altos directivos, por ejemplo, son muy aficionados a los sorteos de Euromillones”, explicó Stéphane Pallez, director general de la FDJ, durante el rodaje de “Esprit d’entreprise”, el programa económico del canal Le Figaro TV. “Hacemos 200 millonarios cada año”, afirma el director de la casi centenaria empresa, heredera de la Lotería Nacional. La FDJ apoya a los ganadores que tienen la suerte de ganar más de 500.000 euros, en particular ofreciéndoles formación psicológica para ayudarles a hablar de ello con quienes les rodean.
En 2023, el grupo logró un beneficio récord de 425 millones. Cuando al FDJ le va muy bien, ¿podría eso significar que a los franceses les va mal? “La gente no juega más cuando la economía va mal”, responde Stéphane Pallez. Cuando observamos el crecimiento del FDJ en los últimos veinticinco años, no se ha correlacionado con los ciclos económicos ni con el poder adquisitivo. No existe ningún vínculo con la inflación, de una forma u otra”. Sistemas de evaluación de riesgos, pruebas preliminares del juego y estudios posteriores al lanzamiento… La FDJ utiliza medios para evitar las adicciones que, según la empresa, afectan al “5% de los jugadores”. “Recientemente, por ejemplo, modificamos nuestro juego Amigo, reduciendo las apuestas en un 25% para reducir los riesgos”, explica el directivo.
Cuatro años después de su privatización, 400.000 franceses siguen siendo accionistas de la FDJ. “Estamos entre las empresas francesas con más accionistas individuales”, afirma Stéphane Pallez. El grupo sigue creciendo mediante adquisiciones, con el objetivo de convertirse en campeón de Europa.
Después de hacerse con el operador de lotería irlandés y el especialista en apuestas de carreras de caballos ZEturf, la FDJ lanzó en enero una opa sobre su competidor sueco Kindred, empresa matriz de Unibet, por un valor empresarial de 2,6 mil millones. “Esperamos ser propietarios de esta empresa antes de finales de 2024”, afirma Stéphane Pallez. ¿Suficiente para abrir la puerta, en Francia, a la autorización de los casinos online ofrecidos por Unibet? Es una decisión que corresponde al Parlamento y al Gobierno, no a los operadores”, responde el director general. En buena forma, el FDJ continúa al mismo tiempo su diversificación ofreciendo a los franceses la posibilidad de venir a pagar sus impuestos, su alquiler o sus pequeñas facturas diarias a los servicios municipales en la mitad de sus 29.000 puntos de venta. “Ser un jugador local es parte de nuestro ADN”, cree el técnico. A través de la marca Nirio, mañana podremos pagar los peajes de las autopistas en los estancos”.
Estos próximos meses prometen ser muy ricos para la FDJ, que es uno de los principales socios financieros del Comité Organizador Olímpico de París (Cojo). “También hemos desarrollado un equipo de 52 atletas olímpicos y paralímpicos, que preparamos desde 2019 para que tengan las mayores posibilidades de obtener medallas”, concluye Stéphane Pallez. La oportunidad para la empresa de ofrecer juegos rasca y gana y “sorteos olímpicos especiales” de Loto…
