Olivier Redoulès es director de estudios del instituto de estudios económicos Rexecode.
Rexecode publicó esta semana la comparativa europea de la medición de la jornada laboral efectiva anual. Esta medida se estima utilizando datos de la encuesta armonizada de población activa de Eurostat. Recordemos que existen varios conceptos de jornada laboral: duración legal (35 horas semanales en Francia) que marca el umbral a partir del cual se aplican las tarifas de las horas extraordinarias, duración colectiva (35,8 horas semanales de media para empresas con más de 10 empleados) que refleja las horas de trabajo mostradas en el lugar de trabajo, la duración habitual (38,9 horas) o el número de horas trabajadas en una semana "habitual", es decir, sin ausencias ni días festivos. Eurostat también publica tablas de “horas realmente trabajadas”.
Esta estadística tiene la particularidad de no tener en cuenta los empleados ausentes durante una semana entera y, por tanto, proporciona una visión truncada del tiempo realmente trabajado. Además, hay medidas calculadas a partir de cuentas nacionales, que la OCDE transmite precisando que no son comparables entre países, por falta de metodologías armonizadas. La medida que mejor refleja el tiempo realmente trabajado es la duración real del trabajo durante todo un año. Esto es lo que Rexecode estima para todos los países de la Unión Europea a partir de los datos que Eurostat pone a su disposición.
Nuestra publicación de 2022 confirma el diagnóstico establecido por Rexecode desde 2012. Con 1.668 horas al año, Francia es el segundo país de la Unión Europea, después de Finlandia, donde la jornada laboral efectiva anual de un empleado a tiempo completo es la más débil. Es importante realizar el análisis sobre los empleados a tiempo completo porque es allí donde se sienten más las limitaciones regulatorias. La diferencia es de 122 horas al año con Alemania (y de 124 horas con la media de la UE).
De las 122 horas de diferencia con Alemania, un tercio se debe al hecho de que los empleados alemanes a tiempo completo trabajan más horas en una semana normal, es decir sin ausencias ni días festivos (39,9 horas frente a 38,9 horas en Francia). Los dos tercios restantes corresponden a ausencias por excedencia (o RTT en Francia), enfermedad y otros. Los empleados franceses están ausentes con más frecuencia que sus homólogos alemanes durante semanas completas, especialmente por vacaciones o bajas por enfermedad. Por supuesto, esta medición promedio no es uniforme entre sectores; las horas de trabajo reales son más largas en el sector privado que en el sector público. Estos son promedios entre gerentes y no gerentes, y entre empleados que trabajan horas extras o no.
Para tener una visión macroeconómica de las horas de trabajo es necesario ampliar la medición de las horas efectivamente trabajadas a otras categorías de trabajadores. Francia se caracteriza por un menor uso del trabajo a tiempo parcial que otros países, en particular Alemania (17% de los empleados en Francia frente al 30% en Alemania). El tiempo de trabajo efectivo anual medio del conjunto de los asalariados en Francia (1.550 horas), aunque sigue siendo inferior a la media europea (1.632 horas), es superior al de Alemania (1.529 horas). Del mismo modo, al incluir a los trabajadores autónomos (incluidos en particular los autónomos), cuya jornada laboral a tiempo completo en Francia es una de las más altas de la UE, la jornada laboral real en Francia (1.604 horas) se acerca a la media europea. media (1.679 horas), aunque superior a la de Alemania (1.553 horas).
Pero también hay que tener en cuenta la tasa de empleo, es decir, la proporción de empleo entre la población en edad de trabajar, que es más baja en Francia, en particular porque ha aumentado menos que en otros países desde hace veinte años (4,5 puntos en Francia, frente a los 9 puntos de la media europea y los 12,5 puntos de Alemania). También hay que tener en cuenta la productividad. Esto, medido como PIB expresado en paridad de poder adquisitivo por puesto de trabajo, si bien es más alto en Francia que el promedio europeo y Alemania, no es suficiente para compensar la menor cantidad de trabajo en Francia.
En general, Francia está perdiendo el nivel de vida de su población y la brecha se ha ampliado en los últimos veinte años. Nuestro PIB per cápita en paridad de poder adquisitivo es un 13% inferior al de Alemania en 2022, mientras que la brecha fue del -5% en 2000, o casi 10 puntos de pérdida en el nivel de vida relativo en veinte años. En comparación con la Unión Europea en su conjunto, la pérdida del nivel de vida asciende a casi 17 puntos durante el período.
Este relativo empobrecimiento colectivo plantea un verdadero desafío a medida que nuestras ambiciones de transición ecológica entran en conflicto con nuestra demanda de poder adquisitivo. La brecha en la jornada laboral representa una posible palanca para responder a este desafío, siempre que reexaminemos el arbitraje colectivo consagrado en nuestra ley entre trabajo y tiempo libre. La brecha en la tasa de empleo también indica el potencial de un mercado laboral más inclusivo, lo que requiere analizar los obstáculos tanto a la oferta como a la demanda de mano de obra.
