William Thay es presidente del grupo de expertos gaullista e independiente Le Millénaire.
Matthieu Hocque es subdirector de Estudios del Milenio.
Hace 50 años, la Guerra de Yom Kippur entre Israel y los países árabes puso fin a los Treinta Años Gloriosos con la primera crisis petrolera. A las economías occidentales les llevó más de una década alcanzar su nivel de producción de riqueza. Después de las crisis del petróleo de 1973 y 1979, estamos viviendo una tercera crisis petrolera desde la crisis sanitaria y la guerra en Ucrania, que podría intensificarse con tensiones en Oriente Medio entre Israel y Hamás. Por lo tanto, la crisis energética puede persistir, lo que nos obligará a repensar nuestro modo de consumo y producción para salir victoriosos.
Estamos viviendo una tercera crisis petrolera desde las convulsiones provocadas por la crisis sanitaria y la guerra en Ucrania. Por un lado, la crisis sanitaria ha alterado el equilibrio entre la oferta y la demanda mundiales. El cese de actividad con restricciones sanitarias, en particular el de China con la política Covid cero, ha debilitado a los productores de petróleo que han decidido reducir su producción para frenar la caída de los precios. Sin embargo, este mantenimiento de las cuotas de producción durante la recuperación económica hizo que el precio del barril de Brent se disparara hasta los 130 dólares en el verano de 2022 frente a los 45 dólares de enero de 2021. Por otro lado, la guerra en Ucrania ha anclado la duración de esta tercera crisis petrolera mediante sanciones contra uno de los principales productores de energía, es decir, Rusia, en particular en materia de gas y petróleo.
La crisis energética todavía está por delante de nosotros. En el frente económico, la recuperación económica mundial posterior a la crisis sanitaria tarda en regresar debido a las dificultades de China. Las fábricas del mundo todavía sufren por su política de Covid cero y se espera que registren su peor nivel de crecimiento desde 1979, excluyendo la pandemia (crecimiento del 5%). Sin una reactivación de la producción mundial, los productores de energía no pueden vender su producción de petróleo y gas. Así, Arabia Saudita, junto con la OPEP, y Rusia están reduciendo su producción hasta final de año para mantener un precio alto y compensar este déficit. Sobre todo porque a nivel internacional, el resurgimiento de las tensiones geopolíticas tendrá consecuencias duraderas sobre el precio en el surtidor aquí (17% desde septiembre) o sobre el gas (40% desde septiembre). Así, los conflictos en Ucrania y Oriente Medio corren el riesgo de alimentar las tensiones y no permiten esperar una decisión favorable de la OPEP en los próximos meses.
En plena crisis energética, Francia ha puesto fin a su energía cueste lo que cueste. En materia de combustible, el ejecutivo puso fin a la rebaja de 30 céntimos sobre el litro de gasolina, que costaba a los contribuyentes 8.000 millones de euros. En cambio, el Gobierno optó por la política de controles, con una ayuda al combustible de 100 euros para los hogares más pobres, y sobre todo repercutir el aumento del precio del combustible a las estaciones de servicio mediante el mecanismo de “venta a precio de coste”. En el frente energético, optó por mantener su escudo arancelario en el 15%, que había aumentado la primavera pasada en comparación con el 4% anterior. Por lo tanto, esto no ha permitido contener el aumento del 10% de la electricidad este verano, mientras que los precios del gas se dispararán en el invierno.
El gobierno está abandonando a las clases medias y a las clases medias. Según el INSEE, las medidas del ejecutivo habrían beneficiado más a las clases ricas que a las clases trabajadoras, entre 64 y 115 euros para el 25% más rico, frente a entre 29 y 48 euros para el 25% más pobre. Sin embargo, Francia es el quinto país de la Unión Europea donde el peso del transporte en el presupuesto de los hogares de ingresos medios y medios es mayor. Se trata de un gasto realmente limitado para toda Francia y representa casi el 14% del presupuesto familiar. Del mismo modo, en lo que respecta a la electricidad, muchas profesiones excluidas de los regímenes se ven privadas, como los panaderos o los artesanos, con aumentos en las facturas que a veces llegan hasta el 500% al año.
Francia debe salir de la crisis energética adoptando una línea clara en su estrategia. A corto plazo, la crisis energética empobrecerá permanentemente a Francia y, en particular, a la Francia del trabajo. Así, podemos formular dos postulados: el crecimiento económico está indexado al consumo de energía y es más “rentable” apoyar a las clases trabajadoras y medias con un impulso energético que abandonarlas. De hecho, estas teorías quedaron demostradas en la primera, después de las dos crisis del petróleo, y en la segunda, durante las diversas crisis económicas, incluidas la de 2008 y 2020. Al Estado le cuesta menos apoyarlas con ayudas específicas que, en última instancia, pagar asistencia social. . Para ello es necesario activar una serie de medidas como: salida temporal del mercado eléctrico europeo para aproximar el coste de la energía a nuestro coste de producción; ampliación del escudo arancelario para las VPE y las PYME que representan más del 90% del empleo; la reducción de los impuestos a la energía (TICPE, IVA); cláusula de activación en el modelo japonés (en cuanto el precio en el surtidor supera una cantidad fija, por ejemplo 2 euros, está exento de impuestos).
A largo plazo, estas medidas no permitirán responder a este gran shock; Francia debe encontrar el camino de regreso a la soberanía energética en torno a un objetivo: hacer de Francia y Europa una superpotencia energética y ecológica. Nuestra soberanía energética no puede construirse sin el desarrollo de una industria ecológica que suponga que elijamos una ecología de progreso en lugar de una ecología de castigo. De hecho, no es castigando y obstaculizando como atraemos y retenemos a los mejores talentos apasionados por la movilidad y la libertad. Además, como lo demuestran los ejemplos chino y estadounidense con el IRA, es fomentando la producción de una industria limpia como comenzaremos nuestra transición energética. Es a este precio que podremos lograr nuestros dos objetivos: ser soberanos energéticos y convertirnos en líderes de la transición energética para convertirnos en una superpotencia climática.
Francia se encuentra en un punto de inflexión: o bien reproduce los mismos errores que en los años 1980, que nos llevaron a lo que se llama la “desgracia francesa” tras las malas decisiones adoptadas durante este período; o aprender de nuestros errores para lograr un nuevo modelo donde podamos ser líderes en términos de poder duro y blando. Las diferentes crisis que encontramos pueden ser una oportunidad para construir un nuevo horizonte.
