La adquisición de emergencia de Credit Suisse por parte de UBS por una miseria y sólidas garantías financieras por parte de las autoridades fue fuertemente criticada el lunes en Suiza, y los críticos la vieron como un aficionado y un golpe a la reputación del centro financiero suizo. Los inversores tampoco se tranquilizaron, en un contexto global muy desfavorable para el sector bancario golpeado duramente por las subidas de tipos de interés de los principales bancos centrales.
Las acciones de UBS cayeron un 6% al mediodía y las acciones de Credit Suisse cotizaban ligeramente por debajo de los 76 centavos ofrecidos por el banco más grande de Suiza, o 3.000 millones de francos en acciones de UBS. Esta última solo apoyó a regañadientes la capa de salvavidas de su rival el domingo, bajo la intensa presión de las autoridades suizas, ellas mismas impulsadas por sus principales socios económicos, que temen un contagio costoso.
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Ni la prensa ni un gran número de líderes políticos se anduvieron con rodeos sobre esta fusión, que crea un superbanco y plantea interrogantes sobre su peso en Suiza y las consecuencias económicas resultantes, en particular para el empleo, debido a los numerosos despidos entre los dos bancos. También se denuncia la lentitud de las autoridades. No fue hasta el anuncio del acuerdo el domingo a las 18:30 GMT que el Gobierno se pronunció sobre el tema tras una semana de crisis y varias reuniones de emergencia.
El banco central y la policía del mercado dejaron que el mercado de valores se dejara llevar el miércoles antes de actuar solo a primera hora de la tarde. El presidente de la derecha liberal, Thierry Burkhart, habla de “vergüenza para Suiza” y se refiere al domingo como un “día negro para el centro financiero suizo y para toda Suiza”. Para el Tribune de Genève "es un desperdicio social (para el empleo), económico (para la reputación de este país) y una vergüenza política para los líderes que son demasiado lentos para actuar".
Pero son igualmente numerosos para denunciar la lentitud en la identificación de los riesgos y la reacción, desde el partido de los Verdes Liberales hasta el editorialista del diario Le Temps. Muchos políticos y editorialistas reconocen, sin embargo, que no había otra opción, el gobierno había evocado la nacionalización como única alternativa en caso de fracaso de las negociaciones con UBS. En cuanto a la derecha radical (UDC), primera formación política en Suiza, considera que ha sido fatal el aventurerismo en el exterior, donde la sucursal suiza de Credit Suisse es muy rentable. También denuncia la influencia de las autoridades reguladoras y supervisoras extranjeras en el plan de rescate.
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UBS llega a este matrimonio forzado con buena salud -obtuvo más de 7.000 millones de beneficio neto en 2022- y con una estrategia que ha demostrado su eficacia. Pero la fusión no está exenta de riesgos para el establishment de Zúrich. “Hay muchas incertidumbres y riesgos importantes”, reaccionó Andreas Venditti, analista de Vontobel, quien subraya que la forma en que los inversores valoran UBS cambiará “sustancialmente”.
UBS ya era el número uno mundial en gestión de patrimonios, pero esta fusión creará un gigante en el sector al frente de 3,4 billones de dólares en activos bajo gestión. Los accionistas de UBS no tienen voz en la adquisición, por lo que pueden actuar rápidamente. También es probable que la fusión tenga graves consecuencias en Suiza sobre el empleo dada la duplicación, particularmente en sus actividades minoristas en el país alpino. UBS cuenta con una red de casi 200 sucursales en el país alpino frente a las 95 de Credit Suisse. Ambos bancos hacen gestión de activos.
