El gigante bancario suizo UBS ha decidido "integrar plenamente" la sucursal suiza de su antiguo rival Credit Suisse, cuya marca desaparecerá, anunció el jueves, pero sin desvelar inmediatamente las consecuencias para su tarea. El banco, que tuvo que hacerse cargo de su antiguo competidor ante la presión de las autoridades suizas para evitar su quiebra, quiere completar la mayor parte de su integración a finales de 2026, indica en un comunicado la UBS, que espera hasta la fecha más de 10 mil millones de dólares en ahorros gracias a esta fusión.
"Dos meses y medio después de la adquisición de Credit Suisse, estamos trabajando intensamente para realizar una de las fusiones bancarias más grandes y complejas de la historia", afirmó Sergio Ermotti, director general de la UBS, citado en el comunicado. La suerte de la sucursal suiza de Credit Suisse, un tema espinoso en el país alpino en vísperas de las elecciones legislativas de octubre, fue una de las cuestiones más complejas de decidir para la UBS.
"Nuestra decisión respecto a Credit Suisse (Suisse) SA es consecuencia de una evaluación exhaustiva de todas las opciones posibles", subrayó Sergio Ermotti, explicando que la integración completa de esta sucursal del banco en quiebra parece ser "la mejor solución". La UBS, que barajó hasta siete escenarios, optó finalmente por la integración, creyendo que la sucursal suiza del Credit Suisse habría tenido dificultades para encontrar su lugar en el panorama bancario, afirmó la UBS en una rueda de prensa.
El principal banco de Suiza obtuvo en el segundo trimestre un beneficio neto de 29,2 mil millones de dólares, frente al beneficio de 2,1 mil millones de dólares del segundo trimestre de 2022, ya que los resultados de la UBS este año se vieron distorsionados por elementos excepcionales, anunció el jueves. Credit Suisse, por su parte, sufrió una pérdida antes de impuestos de 8.900 millones de francos suizos (9.200 millones de euros).
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Considerada una pepita, la sucursal suiza de Credit Suisse combina su banca minorista en el país alpino, sus préstamos hipotecarios y préstamos a empresas nacionales. Esta es la rama que mejor había resistido en 2022, cuando Credit Suisse sufrió retiradas masivas de capital. Su facturación solo había caído un 5% en 2022, frente a una caída del 54% en los ingresos en la banca de inversión y del 30% en la gestión patrimonial.
Pero hay muchos duplicados entre los cientos de sucursales de Credit Suisse y las 200 de UBS en todo el país, lo que obligó a la UBS a tomar una decisión. Los inversores consideraron varias opciones, incluida la de una división por el sesgo de una salida a bolsa que habría permitido a esta rama sobrevivir y limitar los recortes de empleo. "Si se produce una integración, se producirá por supuesto una importante reestructuración de esta actividad en Suiza", subrayó Venditti, analista de Vontobel, en una entrevista con la AFP antes de la publicación de los resultados.
En total, a finales de 2022 ambos bancos empleaban a unas 120.000 personas en todo el mundo, de las cuales 37.000 estaban en Suiza. Pero las salidas se han multiplicado desde el anuncio de su fusión. UBS había acordado en marzo comprar Credit Suisse bajo la presión de las autoridades suizas y finalizó su adquisición en junio. El banco ya ha empezado a pagar la deuda del Credit Suisse al aceptar en julio pagar al banco central americano y al Banco de Inglaterra 387 millones de dólares para saldar una multa debida por la mala gestión del fondo americano Archegos.
Sin embargo, a mediados de agosto, la UBS tranquilizó al anunciar que renunciaba a las medidas de apoyo del Estado y del banco central suizos, al considerar que ya no eran necesarias. Esta adquisición bajo presión cambia diametralmente el destino de la UBS, que en 2022 había generado un copioso beneficio neto de 7,6 mil millones de dólares, uno de sus mejores resultados desde la crisis financiera de 2008, frente a una pérdida colosal de 7,3 mil millones de francos para Credit Suisse.
