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Microsoft experimentado en japón el 4-día de la semana de trabajo y la productividad se eleva

el ROMA - Trabajar para vivir y no viceversa. Pero, a continuación, usted podría conseguir a los lemas son perjudiciales para el sistema actual de producción,

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Microsoft experimentado en japón el 4-día de la semana de trabajo y la productividad se eleva
el ROMA - Trabajar para vivir y no viceversa. Pero, a continuación, usted podría conseguir a los lemas son perjudiciales para el sistema actual de producción, como "trabajar menos, trabajar todos". Vamos a dejar que solo por ahora, incluso si el experimento se realiza desde su casa japonesa de Microsoft en su 2300 empleados trae consigo, para aquellos que saben apreciar el sabor de un futuro sostenible. Lo que sucedió: durante todo el mes de agosto, la semana de trabajo fue de 4 días, y la productividad se disparó hasta el 39,9 por ciento en comparación con agosto de 2018. Sorpresa? Aún así, incluso si el objetivo declarado del proyecto "Trabajo-Opción de Vida Challenge" fue promover un sano equilibrio entre el trabajo y la vida privada. Los casos de "kuroshi", como se denomina en japonés de la muerte de demasiado trabajo, no son cosas del pasado y son frecuentes hasta el punto de que las empresas en casos específicos proporcionar una compensación a la familia de la víctima.

Pero el sentido común, que ve a los trabajadores japoneses infatigablemente, en contraste con sus occidental compañeros parece no tener el escrutinio de los números. ¿Alguna vez pensar que los japoneses trabajan menos de los italianos? Sí, de acuerdo con datos de la Ocde (Organización para la cooperación y el desarrollo económico) a los japoneses que, en 2018, han trabajado un promedio de 1680 horas, en contra de la 1723 de la italiana. El diferente resultado de la confrontación con los alemanes (1363 horas), francés (1520) y los británicos (1538), nos lleva a no tomar por el oro líquido de los números. Las variables son otras, que las estadísticas no siempre logran interceptar. Incluyendo el hecho de que los japoneses hacen muchas horas extras, no siempre se cuenta. Probablemente, la que hace la diferencia es el enfoque de la obra. Los japoneses generalmente tienen un sentido de pertenencia a la empresa superior a la de muchos otros colegas en el mundo, y por lo tanto la eficiencia en el trabajo si es que ayuda en términos de calidad. Entonces: constante de la aplicación para el trabajo, pocas distracciones, pocos pausa de la barra, nada de salidas para realizar las compras. En definitiva, a partir de las partes de la "astuto tarjeta" sería impensable, y todos estos factores son propensos a pesar de la comparación.

Como es, la motivación de las empresas (y de Microsoft no debe hacer la excepción) es, básicamente, que el incremento de la productividad. No es el primer experimento de este, para producir resultados en esta dirección. Para su estancia en Japón, la catana de ropa Uniqlo, por ejemplo, ya ha probado con éxito por la reducción de la semana laboral de 4 días (pero en este caso, por el aumento de las horas). Me fue bien. A pesar de que el clima es particularmente intenso y estresante, el experimento tuvo la aprobación de los trabajadores y aumentado la productividad. En resumen, la fórmula es clara: relajarse más, disfrutar de ti mismo, porque es una manera de producir más y mejor.

el resto Del proyecto llevado a cabo por Microsoft en Japón incluye la financiación de unas vacaciones en familia para los empleados. Sí, porque "él trabaja para un corto período de tiempo, descansar bien, y aprender mucho", escribe el Ceo de Microsoft Japón, Takuya Hirano , en el sitio web de la empresa. Y añade: "Quiero a los empleados a pensar, y a la experiencia de cómo es posible obtener los mismos resultados con el 20% de su tiempo de trabajo en menos".

El experimento tuvo importantes resultados no sólo en términos de la productividad y el bienestar de los empleados. Hay más: la duración de las reuniones se ha caído a un poco menos de la mitad de una hora en el rostro de un aumento en la llamada de conferencia (reunión en una llamada de vídeo), y esto es definitivamente una buena cosa. Ausencias, durante el séptimo 4 días, cayeron un 25%, y el consumo de electricidad en la oficina ha caído a un 23.1%. No sólo. Fue impreso el 58,7% menos de papel, y el 92,1% de los trabajadores dijo que para disfrutar de la semana corta. Saludos.

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